在“十四五”圆满收官、“十五五”即将起航的关键节点，宁夏煤业多位优秀职工凭借卓越的业绩、精湛的技能和无私的奉献，被集团公司授予“国家能源集团劳动模范”称号。他们扎根一线、实干创新，以实际行动践行责任担当，在能源保供、科技创新、绿色转型的第一线拼搏奉献，闪耀着新时代能源产业工人的奋斗光芒。让我们以他们为榜样，将敬佩化为行动，把感动融入实干，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，共同谱写公司高质量发展的新篇章！

孔令成，双马矿党委副书记、矿长

孔令成担任双马矿矿长期间，矿井各项核心生产指标连年超额完成，累计实现利润近10亿元，经营业绩连续获评A级，成本管控与工效水平在全公司持续领先。

他创新构建并推行“13461”安全生产标准化管理体系，推动矿井实现连续16年安全生产，持续保持国家一级安全生产标准化水平，获评“全国煤炭工业安全高效特级煤矿”，并成功进入国家级绿色矿山遴选程序。

他带头攻坚克难，破解生产技术难题，2025年全矿掘进进尺同比增幅超30%，并在公司首个超长智能化工作面回风巷创下日进尺22.1米、月进尺528.7米的新纪录。由他主导建设的I0104205智能化工作面荣获全国煤炭行业最高奖项。通过推广应用沿空留巷等新技术累计实现成本节约超9000万元，相关创新成果多次荣获全国及行业级大赛一等奖。

他高度重视人才队伍建设，培养出多名全国及自治区级技能大赛冠军，团队整体活力与专业能力显著提升。

张泽，金家渠矿综采一队副队长

自2012年参加工作以来，张泽长期奋战在采煤一线，在金家渠矿110302、110401大倾角、130306大仰角综采工作面安全回采期间，攻克设备检修技术难题8项，带领班组员工完成技术创新、小改小革30余项，累计创效200余万元。他先后荣获金家渠矿“安全生产标兵”“安全生产先进个人”“优秀员工”“优秀班组长”等多项荣誉称号。

他坚持理论学习与实践并重，记录学习笔记5万余字，在110302工作面复采和130306工作面安装调试期间，面对倾角大、断层多、新设备陌生等挑战，他日夜钻研，与厂家反复沟通调试，最终带领队伍提前完成联合试运转，并在过断层等关键环节采取有效支护措施，确保了安全生产。

他恪守安全底线，率先推行定制化管理，大大提升工作面安全生产质量标准化水平。秉持“宁可听骂声、不愿听哭声”的原则，带领队伍实现自成立以来安全生产零事故的目标。

他勇当“开路先锋”，带领团队完成小改小革和技术创新30余项，累计创效460余万元，有效保障了设备高效安全运行，实现了降本增效，为公司安全生产与高质量发展作出了突出贡献。

陈晓东，梅花井矿运输一队队长

在梅花井矿，运输一队队长、党支部副书记陈晓东以实干与担当著称。他不仅是屡获殊荣的安全标兵、劳动模范，更是带领队伍不断创造佳绩的“领头雁”。

面对急难险重任务，他总能冲锋在前。2022年8月，主斜井更换长达3580米的皮带，他立下“军令状”，带领攻坚小组仅用7天便完工，比计划提前3天。他锐意改革，推行内部市场化分配，让“多劳者多得”，极大激发了员工干劲。三年来，队伍安全运输原煤超2800万吨，实现零事故。他每日徒步巡查万米主运输线，设备在他管理下始终“服服帖帖”。他精打细算，力推修旧利废与技术创新。2023年前10个月，带队修复大量部件，节约材料费超500万元。他成立创新小组，推动完成十余项小改小革，其中两项成果分获矿技术创新奖并实现年节约人工成本204万元。

工作中他是铁汉，对待员工却心细如发。他为员工解决实际困难，是大家信赖的“贴心人”。然而，对家人他却满怀愧疚，因常年忙于工作，成了孩子日记中“视频里的爸爸”。陈晓东用奉献与坚守，在百米井下诠释着一名共产党员的初心，书写着新时代煤矿人的硬汉情怀。

温瑞军，煤制油合成油厂副总工程师兼机械动力科党支部书记、科长

温瑞军扎根宁东能源化工基地十五载，先后参与60万吨/年甲醇、6万吨/年聚甲醛、400万吨/年煤制油等多个重大项目建设与生产运行，从设备调试到安全管理，全流程保障装置安全稳定清洁运行，以实际行动践行“社会主义是干出来的”伟大号召。

他长期坚守设备管理一线，组织设备技术优化与检维修百余次，主导编制管理制度、规程80余项，开展专项培训100多场，推动智慧化工系统应用，助力15个岗位获评“标杆装置”。面对装置运行难题，牵头解决释放气压缩机振动高、高压泵机封泄漏等动设备问题110余项，攻克加氢反应器裂纹等静设备隐患80余项，形成标准化管理方案，为安全生产提供科学支撑。

在创新创效方面，他参与煤制油核心装置技改与产品提质项目，优化采购流程，保障项目高质量实施。推动进口备件国产化，组织团队自主完成西门子压缩机检修，节省费用并填补技术空白；通过培育新供应商，将蜡过滤管单价从1.8万元降至0.46万元，累计节约成本超7000万元。他编制《标准化检修计划手册》及313份检修作业包，建立标准化检修体系，实现检修零事故，推动设备管理从“实时控制”转向“计划控制”。在历次检修中攻克了反应器列管修复等多项技术难题，应用新技术、新材料提升检修质量与效率。2023年大修工期从35天缩短至33天，形成可复制的检修标准体系，为装置高负荷运行奠定基础。

温瑞军以实干奉献精神，成长为行业领跑者，为煤制油高质量发展作出突出贡献，多次荣获“社会主义是干出来的”岗位建功先进个人、科技进步特等奖等荣誉。

王军平，烯烃二公司生产管理科科长

王军平始终深耕生产一线，以实干担当推动公司安全高效发展。

面对烯烃转化装置，他勇挑技术重担，带领团队扎根现场，每日工作超16小时，牵头编写全套技术资料，带领128名职工攻克废碱氧化黄油堵塞等5项业界难题。他主持参与30余项技改创新，多次荣获集团及公司科技奖项。

王军平坚持党建与生产深度融合，打造“五彩分离”党建品牌。在大检修中组建多支党员攻坚队伍，以“一赛五评”机制推动标准化检修，对1054项作业实行“八步法”管控与全程视频监控。建立“两级网格五级管理”安全体系，推动安全生产标准化一级达标，实现全年安全环保“四零”目标。他带领党员攻关“两率一黑屏”，使自控率提升至98.8%，助力公司成为全国唯一制度化推行全装置“黑屏操作”的企业。

他聚焦创新驱动与精细管理，稳步推进粗苯分离等项目筹备，精准管控物资。创新“培训+竞赛”人才培育模式，主编的培训教材通过审批出版。他通过优化工艺，将双烯收率提升至55.58%，丙烯、乙烯日产量创新高。他统筹团队完成多项公司级任务，新牌号产品实现量产增利。他带领团队开展技术攻关，使丁二烯产量同比提升12.6%，年节水17.6万吨，攻克绿氢耦合合成氨等技术，减排二氧化碳1.59万吨。通过提质增效项目累计创效超7680万元。强化班组建设，多项QC课题落地见效。

王军平以技术为刃、以党建为魂、以创新为钥，在平凡岗位上创造了不凡业绩，展现了新时代产业工人的奋斗风采。

韩鹏，矿机公司支架修理车间主任

自2009年大学毕业以来，韩鹏投身矿机维修一线，十六年如一日，从技术新人成长为行业专家与管理骨干，以实际行动诠释共产党员的初心与担当。

2022年，在液压支架维修任务缩减的困境中，他主导完成托辊生产线搬迁，当年产值同比增加2000余万元。调任支架修理车间主任后，他成功整合两个车间，并优化高风险作业流程，压实安全责任。任职期间，车间未发生轻伤以上安全事故，连续3年超额完成生产经营指标，并保持液压支架维修零售后的纪录。他坚持绿色发展，针对危废桶处置设备进行技术改造，将日均处理能力从130只提升至210只以上。累计处置各矿及本地企业危废桶14.29万只，创效875万元。

在多次紧急任务中，他冲锋在前。2023年，在面对5天内交付620件π梁和碹架的紧急任务时，他带领员工每日工作14小时，最终提前1天圆满完成任务。他聚焦科技创新，牵头研发500t卧式压力机、顶梁翻转装置等，破解生产瓶颈；创新推行“工期倒排”制度，将液压支架检修单班产能从5至6架提升到7至8架，创造了日组装20台、周转运140余台的行业纪录。在维修人员减少的情况下，车间年维修能力从不足1000架跃升至1400架以上，2024年完成工业产值2.75亿元。

他深挖降本潜力，通过修旧利废、改造复用旧部件等措施，累计节约成本超700万元，车间成本由56%下降至47.05%。十六年来，他累计完成技术创新成果15项、小改小革50项，获得专利授权4项、QC成果10余项，产生效益近1500万元，多项成果荣获国家能源集团乃至中国质量协会的一等奖。

他坚持以职工为中心，大力改善生产生活条件，生产区域钢板覆盖率从不足50%提升至90%；通过推行“师带徒”机制，培养出国家能源集团“金牌班组”。凭借突出业绩，韩鹏先后荣获国家能源集团“优秀共产党员”、金沙城js9线路检测中心“劳动模范”“优秀区队长”等称号。